网上纺织品,做纺织生意,纺织面料网
 
中国纺织品网手机版 » 资讯 » 纺织要闻 » 正文纺织要闻 国际纺织 企业新闻 纺机设备 市场行情 行业研究 家用纺织 纺织科技 纺织贸易 人物访谈 中国轻纺城 政策法规 展会新闻 纺织知识 

纺织行业转型触网 能见“阳光雨露”?

放大字体  缩小字体
中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2014-07-11

  摘要:纺织行业转型触网,能见“阳光雨露”?我国纺织业在世界市场上具有较强的比较优势,近些年这种比较优势的强度正逐年下降,互联网的到来让传统企业看到了希望,那纺织业能在电商中重新出发吗?

  纺织业是我国制造业中的重要行业,属于典型的劳动密集型产业,长期以来,在世界市场上具有较强的比较优势,近些年这种比较优势的强度正逐年下降,我国纺织业面临严峻的考验,其原因是我国纺织业长期以来依靠低成本扩张的粗放型发展模式,人民币升值,节能减排政策的影响。

  近年来,互联网大势,电子商务日益成为我国贸易流通领域的重要组成部分。触网是纺织业一场影响深远的革命,那触网真的能见“阳光雨露”?

  目前,交易型网站已经是纺织服装电子商务的主力军,这类网站又可细分为:综合性门户网站、纺织行业网站和纺织企业网站。综合性门户网站多由国内一些权威机 构协助创办,实行有偿或无偿会员制,以电子商务、专业搜索引擎、企业网上社区、行业动态信息等内容为主,具有强大的信息检索、信息交流和信息传递功能。这 些网站以B2B运营模式吸引企业进行注册登记,在网上进行购销展示,开辟网上宣传等业务。其建站主要目的是商务营销。当前,此类网站在网络上最为活跃,人 气也比较旺。

  目前纺织类的网站如中国棉花网、中国麻纺信息网、行行出状元福建特色产业集群等,这类网站主要涉及某一特定行业,专门发布该行业某一方面的信息或为这方面的企业提供服务,具有明显的行业专业服务色彩。

  纺织行业触网能否见“阳光雨露”

  业内人士提出了各自的看法

  难见阳光雨露:
 
1、纺织交易喜欢传统方式

  虽然电子商务的发展确实为一些纺织企业带来了利润,但是许多的企业品牌在进入电商区域后,销售业绩确实不如人意。多数企业以及个人有利用互联网的愿望,上网用户越来越多,但实际使用电子商务的纺织企业较少。而个人上网的目的大多是要获取信息。中国纺织电子商务网站上网企业的数量有增无减,但极少进行实质的网上交易。企业对国际互联网的利用程度有所不同。已开通的纺织电子商务网站也主要是用来进行纺织产品信息的发布,总体来看纺织企业还是多偏爱传统的交易方式。
 
  2、纺织电商面临人才、物流等问题

  收获电商之喜的同时,许多企业也有难言的苦楚。虽然产业集群越来越重视电子商务对区域产业的影响,出台了相关的扶持政策和措施,企业也通过多途径、多方式积极应用电子商务,但相关政策、专业人才、经营模式,以及物流等配套服务问题成为当前行业电子商务发展的瓶颈。

  3、管理水平较低

  纺织企业应用电子商务的重要前提是企业具备相应的管理水平。目前,我国大多数纺织企业信息化程度较低,企业资源的配置、权力的行使等主观随意性较大,有效的科学管理机制不健全,这种管理模式已成为电子商务发展的桎梏。


 
  能见“阳光雨露”:

  1、减少库存

  众所周知,纺织品面料的季节性和更新率很强的商品,能否跟上发展趋势是纺织营销中之最重要的一个环节。纺织企业从原料,半成品,到成品都不可避免的会产生 一定量的库存。产生库存的根本原因是信息不畅,以信息技术为基础的电子商务则可以改变纺织企业决策中信息不准确和不及时的问题,通过Internet迅速 了解国际市场需求趋势、迅速将市场需求信息传递给企业用于决策生产、企业的需求信息可以马上传递给供应商以适时补充共给,从而实现零库存。

  2、增加商机

  传统的纺织交易受到时间和空间限制,而基于Internet的纺织电子商务则是无国界、时间、地域的限制,网上的纺织业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的范围,中国加入WTO后就更为普及了。

  3、降低交易成本

  通过网络营销活动,纺织企业可提高营销效率,降低促销费用。据统计在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,同时它的成本是传统广告的1/10 倍:其次电子商务可以降低采购成本,因为借助Internet,企业可在全球市场上寻求价格最优惠的供应商,而且通过与供应商之间的信息共享,减少中间环 节及信息不准带来的损失。有资料表明,使用EDI一般可为企业节约5%~10%的采购成本。

  4、缩短生产周期

  纺织品生产环节琐碎,生产周期长,业务增长缓慢,一个纺织品的生产是许多部门企业相互协作的结果,因此纺织品的设计开发和生产销售涉及许多关联企业,通过 电子商务可以改变过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式,改为信息共享的协作并行工作方式,从而可以最大限度地减少因信息封闭而无谓等待的时间。
 
  5、优化管理模式,提高员工自主性

  传统的纺织企业管理方式为级别式管理,即:上级对下级负责,下级再对下下级负责的金字塔管理方式,其缺点是信息传递慢,效率低下,而且一旦原来的信息正确 性出现问题,要及时弥补所付出的代价是很高的。另外,级别式管理掺杂了太多的人为因素,不太利于员工主动性,创造性的发挥。

  小编观点:电子商务已经成为传统品牌企业的转型必经之路,我认为找对适合的电商途径并能成功。如今的电子商务途径比较多,不是每个途径发布都能带来效果的,要有针对性的选择适合自个的途径。通常来讲有影响力的途径为考虑的首选,如 阿里巴巴网站、慧聪网,还有就是和纺织线料有关的工作网站:如行行出状元产业集群等。纺织公司在选择推行产品时,一定要联络自身的实际情况来选择。


收藏:  资讯搜索  告诉好友  [纺织品论坛]  关闭窗口  打印本文 更多关于:
 
推荐图文
推荐资讯
最新资讯
 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 网站留言 | 广告服务 | 积分换礼 | RSS订阅 | ICP备10008716号-6