外贸商的冰火两重天一直在持续

　　汇市重归平稳，然而汇率大起大落之间，许多改变已经发生。

　　人民币汇率贬值之下，首当其冲的是中国的进口贸易商们。

　　极限之家是上海一家户外用品进口商，代理很多国外大牌的户外背包、滑板等等产品的国内销售，2015年他们的销售额是接近1亿元人民币。

　　极限之家厂房式的办公室位于苏州河南岸的老房子里，办公室的墙面上挂着滑板、背包和奖杯，一面墙上有一幅巨大的涂鸦。

　　任赟说这是一家“美国化”的企业，他希望公司尽量好玩一些。他指着他给员工装的中央空气净化系统和各个角落里的小型空气净化器，向记者展示办公室里的PM 指数，“一直不到50，外面都是一两百。”

　　他对公司的福利制度非常骄傲。然而汇率大军压境，他不得不做出一些改变，出于压缩成本的考虑，他表示公司准备缩减员工福利，砍掉一些娱乐费用、咖啡还有零食，以此保证工资和奖金不受影响。

　　“要勒紧裤腰带了。”他说。

　　“汇率现在明显已经是对我们造成了影响，2016年的净利润差不多会(因此)损失10%。”极限之家的总经理任赟对记者表示。

　　2016年1月13日晚间，记者找到极限之家的销售副总经理庞涛时，他刚刚和任赟等公司的其他股东，召开了新年的第一场股东会，汇率贬值是股东会的核心话题之一。

　　“会上我提出汇率这个问题的时候，这成了讨论的焦点。新年几天的贬值，然后让我们开始不得不正视这个问题。”任赟坐在紧挨着苏州河南岸的办公室里，向《棱镜》回忆。

　　讨论的结果是，他们希望尽量能通过扩张销售和缩减成本，将损失弥补回来。任赟表示，第一是将和供应商谈判，尽量能将拿货成本往下压一点;第二则是减小运营成本。“人力成本这一块，我们恐怕就是会停止招人，或者是减少岗位。一些扩张的计划也要停一停，今年保守一些。”

　　如同一个硬币的两面，汇率贬值影响到了进口企业员工们的咖啡、零食，但同时也能给寒冬中的出口企业雪中送炭。

　　王晓阳在浙江嘉兴的家族企业里做外贸生意，联系国外的客户，设法卖掉自家工厂生产的轴承、线圈。在出口下行的寒冬里，从去年8月开始的人民币贬值，帮助他弥补了不少损失。

　　王晓阳说，从2014年底开始，来自欧洲、中东和东南亚的订单开始减少，去年的生意比较难做，比往年下跌了一到两成。但人民币贬值，帮助他们覆盖了大概一半的订单损失。

　　任赟还表示，他已经开始提醒身边做进口生意的朋友注意汇率。“我给他们算完，他们就说，哇，原来少那么钱，可以少买好几辆宝马。很多人还没有意识到，不知不觉中，汇率会逐渐侵蚀你的利润。”

　　2016年初，人民币的又一波快速贬值令他欣喜。也许是汇率让他有了底气，2016年，他们已有计划扩张招人。“生意不好才更要招人。”他笑着说。