走进文峰区产业集聚区安化集团聚酯新材料项目工地，记者看到，项目CP主装置楼二楼，焊光频闪，焊花飞溅，工人忙碌的身影在火光中忽隐忽现。焊工小冯刚刚忙完手里的活儿，他说：“现在，我们在加班加点赶工期，我每天工作9个小时。不跟你多说了，我还得赶紧干活儿！”说完，一溜儿小跑上了三楼。
“设备安装到位后，我们的主要任务是焊接管道。随着工程量的增加，焊工已从最初的20人增至现在的70人。目前，管道焊接已完成目标任务的70%。”现场施工负责人说。
“各项建设已接近收尾，项目建设进入最后冲刺阶段。为加快施工进度，我们将把施工工人从现有的500人增加到1000人，倒排工期，施工问题处理不过夜。项目建设再加力、再提速，预计11月完成基本建设，12月试生产，明年达标达产。”安化集团聚酯材料厂厂长助理刘运楼满怀信心地说。
据了解，该项目总投资5.66亿元，年产30万吨瓶级聚酯新材料。项目建成后，可实现年均销售收入34.7亿元，年均利税总额2.77亿元，对产业结构调整、延伸煤制乙二醇产业链条、填补河南及周边地区瓶级聚酯材料产品空白有着重要意义。该集团还将投资建设二期、三期聚酯新材料项目。这些项目全部建成投产后，将形成总投资25亿元、占地1300亩的聚酯新材料产业园区，年产130万吨，实现年均总产值150亿元，年均利税达18亿元。
为推进重点项目建设，文峰区着力建立长效机制，推动企业服务工作常态化。积极推进实施“进企业、送服务、解难题”企业服务专项活动，着力帮助企业解决生产和发展中的实际问题，实现经济平稳发展。在完善服务机制上，结合实际，对区内各相关部门进行任务分解，印发《文峰区2013年企业服务工作实施方案》等系列文件，明确目标、责任和奖惩措施。在服务项目建设上，建立健全联审联批联办制、代理服务制和承诺服务制，实现“一条龙”、“保姆式”服务，有效促进重点建设项目的签约、落地、投产、达效。今年年初以来，该区主要领导带头深入企业一线现场办公，为企业送服务、解难题并就安化集团聚酯材料项目、方快锅炉有限公司、斯普机械有限公司等企业提出的供电、通水、通信问题当场表态，协调相关职能部门尽快抓紧时间给予解决。截至目前，该区共解决企业反映的各类问题20个，办结率达100%。
