数据显示，2014年，中国消费者在本土的奢侈品消费额是250亿美元，同比下降11%。这只是一个开始，与前些年疯狂开设新店不同，奢侈服饰全线溃退已是不争的事实。
prada集团公布的去年第三季度财报显示，受到旗舰品牌prada皮具产品在欧洲和亚太地区市场需求疲软的拖累，前三个季度的总收入大跌5.6%，利润则大跌44%。
有媒体报道，中国的反腐风暴是prada亚太市场衰退的关键原因之一，而这一地区销售额占品牌总比的38%。
国际奢侈品牌尚且如此，国内一线服饰业绩衰退，无法独善其身也就不足为奇。
于女士告诉记者，进入2014年之后，公司营收开始受到重创，各家直营店每月至少损失收入近30万元，同比下降30%。
然而，更加糟糕的局面开始显现，前些年快速扩张的恶果由此发端。
国内一线服饰的处境更为艰难。由于急速扩张，面对奢侈品牌业绩衰退的大气候，行业内开始主动或被动的转型，但也由此造成各门店进行升级改造产生大量额外费用。
于女士坦承，没了一部分群体的支撑，如果以之前月入百万元的销售业绩来看，销售确实受到影响。
更大问题在于，国内一线品牌的消费群体一大部分依靠崛起的企业新贵支撑，那为何反腐会影响奢侈服饰市场?
“政府主导的反腐倡廉可能催生支持财政紧缩的呼声，因此，不买奢侈服饰或是企业家在具体行为上对反腐的支持。”社会学家简易说。
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事实上，互联网对传统产业的改造早已发生，电商的迅猛发展就是明例，而o2o概念的快速传播也是明证。这些现象都发生在拥有庞大消费群和成熟的消费市场上，时尚服饰行业正是这样一个行业，衣食住行是人类永恒的需求。那么，“互联网+”背后的实质是什么?时尚服装行业又如何更好地利用“互联网+”来打造自身的竞争力，拓展新的增长空间?
但是互联网正在化解和消融这一切。互联网+和传统产业的结合和渗透，正在分化出庞杂而新颖的各种表达形式，比如各种新技术：移动互联、物联网、云计算、大数据……，各种新模式：电商、o2o、c2b、众筹……，各种新产品和新服务：智能硬件、移动支付、app应用……未来必将还有更新的表达形式出现，但背后的核心思想是以人为本的互联网思维。
“以人为本”，表明消费者已经和品牌站在同等位置，甚至占据主导地位，并且和品牌的距离在拉近，品牌需要和消费者沟通、分享、合作，更深入地了解消费者，尊重并了解消费者，加强消费者的体验，从用户角度出发重新审视品牌的运作模式。在it等行业，互联网思维已经是相当普遍和深入，已具体化为用户至上、极致服务、快速迭代、服务化营销等行为方式。
对于正处于调整转型期的时尚服装行业来说，之前已经历过大批发、粗放式发展的阶段，这正是传统工业大规模制造和销售的体现，在现今和将来的发展阶段，服装企业在实业思维、资本思维之外，也需要具备以人为本的互联网思维，从用户甚至内部员工的角度出发思考未来的品牌运作模式和流程，这才是服装企业能利用好“互联网+”增强竞争力的前提和基础。在此基础上，企业才可采取适合自身发展的互联网工具与模式，避免被各种眼花缭乱的互联网工具所迷失，从而开拓出有自身特色的“互联网+”之路。
更进一步的是，实业、资本和互联网资源正在相互激荡，目前，互联网+已成为资本市场的热门话题，服装企业也越来越多地运用资本的力量来构建自己的“互联网+”模式，在电商方面、o2o方面、并购互联网+公司等方面有更多的动作，可以预见，未来服装行业必定有更多、更好和更新的“互联网+”的产品、服务和模式出现，而更好地理解和具备实业、资本、互联网思维和资源的企业将具备更强的竞争力和优势，并推动时尚服装行业往更高更广的方向发展。
互联网思维的普遍定义是：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。工业时代的传统思维模式是大规模制造、大规模销售和大规模传播，强调标准化，批量化和同一化，品牌和消费者是天然隔阂的。
