2012年3月27-28日，伴随着第20届中国国际服装服饰博览会（CHIC2012）如约而至的脚步，作为此次展会重要活动之一的CHIC2012中国服装商业论坛——中国服装买手论坛暨服装经销零售商联席会议年会，在北京·中国国际展览中心（新馆）南登录大厅W201隆重登场。
在连续成功举办了两届中国服装买手论坛之后，本次论坛以“买手推动商业管理精细化”为主题，继续由中国服装协会·中国服装经销零售商联席会议秘书处主办，上海杉杉王子服饰有限公司作为独家合作伙伴全力支持，由北京九派壹线咨询有限公司、北京九派壹线软件有限公司全力承办。本次论坛邀请了日本买手专家岛田浩司先生、松川由树先生、福富一夫先生，韩国买手专家崔彩焕先生，中国买手专家容哲女士、邵立刚先生等组成买手专家顾问团队，以服装市场发展趋势研讨交流为重点，以市场理论结合实战分析为指导前提，共同探讨如何推进中国服装品牌买手制精细化管理模式。
推进精细化管理的买手制——商业竞争日趋激烈的紧迫
中国服装产业的发展正处在从低附加值的制造模式向高附加值模式的转型时期，中国服装产业的买手制导入已经出现了环境土壤，买手模式在中国企业中的建立与发展已经成为必然，买手制融入中国企业也在逐渐成为现实。
但是，中国的服装企业在快速的转变发展中也面对一个严酷的现实：国际奢侈品牌在中国一线城市攻城略地，快时尚品牌在从一线城市到二线城市实现着快速扩张，甚至在三线城市也是频现身姿……中国本土品牌的商业空间在不断受到打压。究其根本原因，管理体制的精细化欠缺是其关键所在。
买手制，作为国际服装品牌通用流行的运营管理模式，早在五十年前就风行于商业发达的欧洲，并在亚洲的日本、韩国发展得有声有色。而在中国服装企业中，这一商品运营管理体系才刚刚起步数年。在日趋激烈的商业竞争环境下，唯有不断提升品牌自身抗风险、抗压力的能力，企业才可能立于不败之地！中国服装企业买手制的创新与精细化管理体系的升级可谓任重道远。面对潜力无限的市场与来自国际众多品牌的挑战，中国服装企业必须努力升级细化商品管理的买手制，未来的路才会“柳暗花明又一村”。
据主办方介绍，中国服装买手论坛的举办，主要是为中国服装市场的整体商品管控水平提升引进新的思维管理模式，并能由此展开对中国精细化买手制推进与发展的思辩。（中国纺织报）
