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名鼠男装睿变升级

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2012-04-27

“十二五”时期我国为更好统筹区域协调发展、加速推进产业结构优化升级所推出的一系列政策举措,蕴含着重大发展机遇。站在企业转型升级这一历史阶段,中国服装企业该如何面对,这是对服饰品牌的挑战。

作为广东男装的新代表,广东名鼠股份有限公司已经走在转型升级的前列,并取得不错的成绩。

名鼠股份作为一个有着20年历史的品牌服饰企业,特别注重产品的自主研发,注重产品的自主创新,除了组建自有设计团队以外,名鼠股份还采取与中国知名高等院校搭桥联姻的途径将名鼠产品与科学技术相结合,与时尚艺术相结合,走功能性产品之路,提升产品科技附加值,从而带动名鼠股份实现产品自主创新的重大转型。

从2009年开始,名鼠股份就和上海东华大学签定合作协议,实施校企联合,名鼠股份借助学校的纺织方面科研成果、将其转化,不断增强自身研发和科技力量,提高名鼠产品竞争力,名鼠先后研发出防紫外线T恤和免烫衬衫,一推出市场,就成为引领市场潮流的产品之一。

在利用科学技术的基础上,名鼠股份也用设计文化提升“名鼠”品牌形象,为消费者提供时尚化、功能性的时尚产品。时尚是服饰产品永恒的话题,名鼠男装以时俱进,产品的时尚度和潮流性不断和国际潮流接轨,3月26日在北京博览会举办的“名鼠早春未来转型升级发布会”上,名鼠男装华丽的服饰,潮流的色彩和时尚的元素,可谓是一场名鼠股份转型升级的成果汇报会。

名鼠掌舵人杨佳旭董事长介绍:名鼠股份的品牌转型不是简单做表面工作,而是从商业模式、品牌定位、品牌形象、产品研发、营销市场、广告推广、终端营运、团队组建等全方位进行变革,所有的工作都在名鼠原有资源的基础上进行提升,同时借鉴国际男装发展趋势,形成名鼠自己独有的企业风格及终端盈利模式。

品牌转型发展,就是转变品牌经营模式。名鼠股份早在2011年就从批发形式向品牌专卖转型,并在中国首次提出“量贩式商务男装”的品牌定位,渠道扁平化,让产品直接面对消费者,拉近产品和消费族群距离,减少中间环节,直接让利消费者,以高质平价量贩式终端方式进行销售。


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