沈阳一家服装企业老板黄建民告诉记者：“现在服装企业库存压力增长20%，在企业正常运行的情况下，消耗库存大概要1~2年，甚至3年。
高库存最近一两年正困扰着服装企业。
近日，因库存问题，5家服装企业被挡在了IPO之外。沈阳一家服装企业老板黄建民告诉记者：“现在服装企业库存压力增长20%，在企业正常运行的情况下，消耗库存大概要1~2年，甚至3年。”
不断打折的品牌服饰
太原街某商场的负一层里，大部分品牌都设有打折专区。
张女士试图挑选出几件可心的衣服“挑个便宜”。但整整一圈走下来，她并没有任何收获，“款式都太旧了，这件衣服肯定是两三年前的款式。”
最近两年，商场里品牌服饰的打折力度越来越大，打折区域也在扩张。某商场的楼层经理芦先生介绍，商场会定期推出一些区域，让品牌商来进行商品的促销，一方面是拉升销量，一方面也是为了处理这些品牌服饰的库存。
与商场里打折活动遥相呼应的是不断开张的“零码折扣店”，中街、太原街、北行等几大商圈都可以看到其身影。某品牌服饰的零码折扣店工作人员说，这种直营店模式，也是在消除积压的库存。
库存压力同比增20%
服装企业库存压力为何如此之大？记者在采访多位服装企业的老板后，得到的答案是，服装市场出现疲软状态。
沈阳一家服装企业老板黄建民说，2008年奥运会之前，多数企业“押宝”在休闲服饰，然而计划没有变化快。2008年奥运会结束后，运动品牌在热潮中逐渐冷却。
黄建民说，这几年，服装在工序、染料、环保等环节比较注重，但每增一个环节都要加价。前几年，一件休闲服出厂价是70~80元，这两年已涨至130~150元。到终端商场经过层层加价后，消费者接受起来就有些难度。
一方面在产量增加，一方面是销售困难。“现在本地多家服装企业的库存压力比去年增长20%，这是相当庞大的数量，如果企业正常运行的情况下，消耗掉库存大概要1~2年，有的甚至要3年。”黄建民说。
寻找突破库存压力的途径
如何解决这个问题，多家企业也在寻找突破困难的途径。
辽宁省服装行业协会的相关人士称，打折是服装企业促销去库存的传统做法，另一种办法，是拓展电子商务，这打的也是价格战，但企业用近乎为零的利润换取快速推货只是一种“断尾求生”的不得已之举，也有多家品牌店也采取直营模式。
其实，根本的解决办法是从生产和制造这个源头上控制，采取降低产品的同质化、同一地区的销售渠道不要过于密集等办法。（华商晨报）
