近日搞服装加工的老陈找到报社，要求登一则转让设备的广告，问及原因则连连叹气：“撑不下去了。”
从南京的龙蟠中路驱车近50公里，记者跟随老陈来到位于江宁滨江开发区的这家服装厂。事实上，再往前走几步就会进入安徽马鞍山地界。老陈告诉记者，找这个地方，一是图租金低；二是图工人工资低；三是地处苏皖交界，交通便利，拐弯就能上高速。不过，“一晃五六年过去了，租金年年涨价不算，用工成本的上升也实在是吃不消。”老陈掰着手指告诉记者。
“我这里女工多，一些上了年纪的熟手眼睛花了，干不动；一些年轻人又生娃娃。再招一批来吧，什么都不会，还看不起我。”老陈笑着说，“我这个小厂，现在伺候不了80后、90后的工人，嫌工资低也就罢了，还说没有发展空间，学不了本事。”
“2010年时，工人闹着要求涨工资，原来一个人一个月1800元，我给开到了2200元；劳保部门也来查我，要我给上保险。这一折腾，我一个月工资就开出去12万，一年144万。逢年过节，我也讲企业文化，也讲凝聚力啥的，又得二三十万花出去。”
记者问他，工人闹事的时候怎么办？老陈无奈地笑了，“你没见着那个架势，几个领头的堵大门、谈判，要求先补几个月的工资，补保险，然后又提出工资上浮。我除了开了几个带头闹事的人以外，他们提的要求我全答应了。不答应，我就没工人；没工人，那些半成品、合同能把我赔死。”
老陈说：“工人闹事平息后，我以为转运了，2011年上半年订单多了起来，还为此新买了一批缝纫机，热闹的时候，100号人一起上工。不过，下半年经济形势风云突变，一下子就傻眼了。”
下半年，老陈的订单不及上半年的三成，新进的设备也开始落灰。他说：“大环境不好，我们这些做贴牌生意的也不好过，其实大企业也不好过，现在搞服装加工的都到越南、老挝那边去了。大企业能撑下去，因为他们有钱、有渠道，搞并购，我哪有呢？”
2011年下半年，老陈开始辞退工人，留下几个熟手指望东山再起，但却等来了转让设备，不得不想法转行。老陈押了口茶对记者说：“你看看我这里，就是个作坊，虽说有流水化作业的本事，但巧妇难为无米之炊。盘算过了，再搞服装加工也没有多大意思，一没资金、二没技术，税费还不便宜，改行吧。”
“我打算转行搞机械加工。我是看过了，这些年机械加工也是谷底，但附加值高啊，跟着几个大工程后面干，也行。”事实上，跟过去搞轻纺投资小所不同，机械加工设备的投入较高，适合老陈的设备中，小的龙门吊几十万，大的上百万，老陈能行吗？
老陈说，以往亲戚朋友把钱凑凑就能挺过钱荒，但现在的小作坊式企业也不得不向银行借钱。“为了借60万，腿都跑细了，主要还是人家不相信我能做成功，等我做出规模了，我也搞几个龙门吊给他们看看。不过现在还是用别人的，咱这也是优势互补，抱团嘛。”
老陈还告诉记者：“周边的朋友有点钱的也大多不做了，不改行的就去‘钱生钱’。我做机械加工的附加值算15个点吧，好的信托也有这个收益吧，你还不伤神，不伤身。”（大众证券报）
