近日，汉斯家居生活馆提出打造中国“家门内”服饰的“苏宁”模式，整合了现有家居服市场的销售瓶颈，突破了渠道单一、商品单一的现状，新型的商业连锁模式、优质优价的商品理念、一站式高品质购物体验、人性化的终端服务……汉斯家居服生活馆以这种全新形式刷新了整个行业的商业模式，吸引了业内外的众多人士。
广州汉氏百货董事长郭勇标表示，汉斯家居生活馆是一种以全品类取胜终端的全新模式，其核心在于整合了现有家居服市场的销售瓶颈，突破了渠道单一商品单一，涵盖四季全品类产品，包含了家居服、内衣、袜品、拖鞋、毛巾、儿童内衣、包包、帽子、围巾、饰品及女性家庭成员的商品等等。汉斯家居生活馆的出现，为广大消费者展现出了一种全新的感性生活方式，并满足了他们一站式购物的需求。
汉斯家居生活馆，首先是建立了一种“家”氛围，馆内设计取材于欧式设计风格，为家居服市场融入独特的高品质心理体验，宣扬在家也时尚的家居生活方式。时尚家居服搭配着时尚生活的设计理念，让市场开始重新审视家居服，家居服不再仅仅是睡衣的别称，而是家居生活品质的象征和符号。汉斯一直追求将时尚家居生活大众化。
郭勇标介绍：“汉斯家居服生活馆通过两年的渠道直营，已有超过100家生活馆，并且目前以每个月新开店面七八家的速度递增。为了减轻加盟商的投资风险，我们先利用直营渠道打造汉斯家居生活馆的赢利模式，通过营运模式测试后，才正式启动2012年进军全国的战略规划，下一步，我们准备将汉斯家居生活馆赢利模式复制到全国市场，重点市场布局在长江以南，并以长江以北市场为辅助，逐步培养市场。”（中国纺织报）
