专访三人行服饰有限公司总经理陈创和先生

        文章导读：中国为什么没有自己的CK、D&G？为什么中国的男士内裤行业发展缓慢？笔者带着这些疑问，采访了汕头三人行服饰有限公司总经理，齐得龙品牌创始人—陈创和先生，而陈先生也很好地解决了笔者的疑问！ 前言

　　内裤为消耗产品，平均每人每年要消耗6一l2条。目前中国有13亿人口，男性居民达到7亿左右，其中16到45岁男性占市场总人口的65%左右，市场潜力巨大。但因为整个内裤行业一直存在门槛低、缺标杆、营销手段落后等状态，不断涌现外行业的人进入男士内裤行业，但一个内衣产业里的一个微末分支品类，整体产值依然不大。中国为什么没有自己的CK、D&G？为什么中国的男士内裤行业发展缓慢？笔者带着这些疑问，采访了汕头三人行服饰有限公司总经理，齐得龙品牌创始人—陈创和先生，而陈先生也很好地解决了笔者的疑问！
　　品牌故事：

　　经过前期充分的市场调研与分析，在一系列精确数据的支持下，齐得龙找到精准核心定位：打造中国商务男士内裤第一品牌。针对商务人士对内裤的需求，合理调整产品特点，以易洗快干、吸湿排汗、透气性强三个特征极强地迎合商务男士的心理需要。齐得龙清晰明确的定位，针对性极强的卖点阐述，很快占领了部分强势市场。在这样一个同质化严重的男士内裤行业里，齐得龙整个团队抓住机遇，挑战市场，也挑战自己，选择过硬的品质基础，获得了消费者最基本的信任和尊重。齐得龙坚持”四赢“经营理念，品牌强调让消费者满意，让渠道商赢利，让供应商得益，创造品牌奇迹！只有高要求、高标准的产品质量，才能让消费者满意；只有让渠道商得到高利润，才能让品牌更快地得到渠道和业界的认可；只有扩大品牌影响力，才能让供应商得益；只有创新营销模式，才能创造品牌奇迹！
　　

　　一、“消费者的眼睛的雪亮的，没有口碑就没有回头率。”

       这句话，是陈创和先生对品牌目标的追求。只有好的产品质量，才有好的口碑；只有好的口碑，才有好的回头率；只有好的回头率，才有品牌的延续！齐得龙创立之初，为了更好地迎合市场，更好地得到消费者的认同，陈创和先生以精准的眼光选择了深圳科纺作为面料供应商，并与深圳科纺签订了面料供应合同，并将工厂所有生产设备换为飞马牌等名牌高级生产设备。使得齐得龙的产品以最好的面料、最好的制作工艺面向市场，面向消费者，品牌的追求始终是消费者的满意度！