如今由于高昂的店铺租金一方面压制了投资店铺的加盟商的投资热情，另一方面，则使现有的店铺面临重大的生存危机，造成了诸多的中小服装品牌在实体渠道的现实困境。就在这时电商的倒逼加上国内经济前景的看淡，消费市场日趋低迷，让中小服装品牌的生存更是艰难。为求生存，中小服装品牌纷纷进驻电商，却因实体渠道并没有形成良好的品牌形象和口碑，加上自身实力的羸弱，难以顺遂。
中小服装品牌的生死关头
尚普咨询行业分析师认为，在如今的环境下，中小服装品牌必须要做的事情其实很明确，一个是一定要进军电商，进军电商这是大趋势，这是互联网和移动互联网的技术革命带来的商业革命，是传统商业向电商转变的不可逆转的历史潮流，中小服装品牌无论面临何等困境，只要尚有余力，就必须全力以赴的去运作电商。第二中小服装品牌在实体渠道方面，一直以来都是重拓展，轻管理，结果留下许多隐患。面对这样的情况，中小品牌必须优化、调整实体渠道，对于代理商的运营能力进行改造，对店铺的盈利能力做提升，稳固实体，才能应对如今的困境。
品牌要做电商，同时也要注重实体渠道的形象展示与体验。既然现在很多终端店铺难以生存，中小服装品牌应该就此对店铺进行调整，对店铺形象进行提升，将一部分店铺升格为品牌形象展示中心、品牌文化宣传中心、产品体验中心，实行店铺体验、试穿、网上下单——就此就形成了品牌的o2o模式的建设。
o2o模式的建设将有效解决因终端店铺的生存困境而带来加盟商的负面情绪，实现线上线下同时发展，也就此提升了品牌形象，随着o2o模式的展开，让消费者切切实实地能够感受到品牌的文化、产品、体验的魅力，这将大大提升品牌的口碑，将为品牌培养更多的忠诚的粉丝。
尚普咨询在《2011-2016年中国服装行业分析深度研究报告》中指出，电商发展是未来商业走向，国内的零售商业的变革都已经来临，电商运作已经摆在每个中小服装品牌的面前，虽然很多服装品牌失去了电商运作的先机，但能不能抓住这最后的历史机遇进行改变，便是今后能否存活的关键。(尚普咨询)
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