匹克体育CEO许志华表示:随着众多小品牌退出市场,以及大品牌的库存趋于正常水平,体育用品行业有很大机会在今年较后时间出现反弹,而匹克将凭借积极有效地调整,将会是行业中最先实现复苏的品牌之一。
积极调整达目标,匹克净利环比回升
从2011年开始,中国体育用品市场开始进入低谷期,经济疲软及消费方式的改变,让运动品牌的库存激增,折价销售的策略让行业平均利润大幅走低,一些品牌甚至出现大幅亏损的窘境。
虽然匹克也在这个满大街清库存的大环境下也出现了营收下滑的情况,但公司通过积极的营运变革,通过调整订货模式、增加对分销商的支援和补贴、关闭效益不理想的零售网点,初步达到预期目标。
从最新披露的年中报来看,匹克已经告别了大幅调整阶段,各项指标稳定,鞋类库存已经恢复到正常水平,服装库存也大幅消减,为销售商恢复订单需求量提供了良好基础。此外,匹克今年上半年的同店销售与去年同期持平,而最新出炉的2014年第一季度订单同期相比略有上升,已经显示出回暖的迹象。
“当分销商和零售商清理完毕过多的库存后,他们将会补充新品,销售便可恢复增长,进入良性循环。”许志华指出,尽管行业清理库存的做法还就将持续一段时间,但相信行业的结构性调整已接近尾声,因为相当数量的小型体育用品公司已退出市场,分销渠道营运成本,尤其是店铺租金在很多地方已恢复到合理水平。“随着拉动内需政策的深入,城镇化的推进,以及出口环境的改善,中国体育用品行业将迎来复苏或者反弹的机会。”
持续优化渠道,围绕消费者进行营销变革
广发证券的一份分析报告表示,中国体育用品行业依靠疯狂开店实现业绩增长的时代已经结束了,依靠单店效益的提升才能让业绩更具持续性。
事实上,早在2011年初,匹克就提出了要从传统的批发型企业到零售型企业的转型。这个变革的目的,就是要通过提升单店的营收来实现增长,并通过减少中间环节,直面消费者,从而实现灵活应对来自市场的变化。











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