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纺机企业,该向巴马格学习什么

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2014-11-25

  2014年,当全国纺机行业经济运行整体处于低迷,不少国内纺机企业销售直线下滑,甚至出现裁员情况时,巴马格公司卷绕头销售在国内市场上依旧呈现旺盛势头,预计全年销售卷绕头将达5000台左右。这也正好印证了“制造虽易,质量不易,且行且珍惜”那句话。

  “他山之石,可以攻玉”,“巴马格品质”的精髓何在?

  巴马格公司之所以能够迄今长盛不衰,并在全球化时代始终保持领先地位,主要得益于科技创新、标准化建立的体系保障。

  长期以来,巴玛格公司十分重视制造业的科研创新和成果转化,着力建立集科研开发、成果转化、知识传播和人力培训为一体的科研创新体系。它的最大特色是个人、企业的统一,科研人员出成果、企业出资本。企业销售的新产品,按比例给予科技人员提成。同时企业对研发投入毫不吝啬,研发经费约占销售总值的总值7%。巴马格产品的核心竞争优势在于其过硬的产品质量,而过硬的产品质量源于持续不断的技术创新。在该公司的营业额中,绝大部分产品来源于创新产品。这些创新产品无论对于企业还是市场来说都是新颖的。而在尖端技术产品的营业额中,巴马格公司还会将其7%以上继续用于新品研发。正是通过快速实施最新的创新技术,公司才能够迅速在各领域中占据主导地位。

  在巴马格公司,“专注”是其“理性严谨”性格的行为方式,他们是“小事大作,小企大业”,不求规模大,但求实力强。几十年来,他们专注于一项产品领域,力图做到最强,并成就大业。“大”并不是目的,而是“强”的自然结果。反观我们纺机业乃至各企业,目前还普遍存在“超常规、跨越式放量发展”的浮躁现象,耐不住寂寞和诱惑,缺乏专注精神。

  在巴马格公司的生产现场,无论走到哪一个工作角落,你都会发现物品放置的条理性;无论是家庭中的杯子、碟子,还是领带、衬衣,乃至工作场所的文件、工具等物品,都摆放井然有序。所以在该企业无须推行5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一切都在自觉之中。

  反观我们,尽管我国已经成为纺机制造大国,但距离制造业强国依旧甚远。国内纺机企业确实需要静下心来研究国外企业的成功经验,吸取精华,发挥我国科技人员的聪明才智。只有在不断的学习中,我们才能逐渐赶超国际先进水平,才能从制造大国走向制造强国。


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