zara开创服装行业新模式 快时尚品牌如何“快”起来

　　尽管仅在世界首富的位子上短暂地沾了下屁股，赢商网zara（专题阅读）的老板阿曼西奥·奥尔特加还是成为了人们关注和讨论的焦点。根据《福布斯》杂志发布的实时富豪榜，得益于zara的母公司In-ditex在股市的强劲表现，zara创始人阿曼西奥·奥尔特加的身家在10月23日一度超过了800亿美元，一举超越微软创始人比尔·盖茨的793亿美元，成为世界首富。不过，就在当天下午，Inditex股价有所下跌，阿曼西奥·奥尔特加的身家略微缩水到787亿美元，又把首富的头衔还给了盖茨。

　　不用替他可惜，事实上，这个传统服装行业的大佬，长期以来位居全球富豪榜的前列，超过了无数科技企业。此番短暂的首富头衔，则让外界又一次把关注的目光聚焦到他身上：这个铁道工人的儿子，如何以传统产业登上全球财富的巅峰。他的财富与他和妻子一起创办的zara有关，而zara开创了服装行业新的模式，把一个新名字推到了全世界的眼前——快时尚。

　　快是zara的灵魂。无数商业案例分析以及媒体报道都曾经反复讲到：一件zara时装从设计到生产、物流，直到进入销售环节，大约需要2至3周时间，这也比竞争对手快上了10倍以上；新款产品的产量达到预定的50%到60%时就送去门店，如果上架后的第一个星期表现不佳，就会立刻被撤下，也就不再追加生产，如果卖得还不错，那就在接下来几周把预订的产量完成。但是就算是热销款也不会在店里停留4个星期以上，每三个星期的时间，zara每个门店的衣服款式就会更新一遍。

　　所以，如此快速的产品更新吸引着追赶时尚的人们一次次走进它的门店，而没有及时“下手”的人还常常会有类似我这样的后悔与懊恼。有一次，我在zara看中了一件衣服，当时略有犹豫没有入手，等到几天后经过门店我想进去把它买下来的时候，已经找不到它的踪影了。

　　作为时尚行业的一分子，在其他高端奢侈品牌业绩疲软下滑的情况下，zara却没有受到太大的影响，从母公司Inditex集团上半年的财报看，利润仍有26%的增长。事实上，我个人觉得整体经济放缓对zara这样的快时尚品牌来说更是机会，它紧跟潮流，大牌最热最红的元素都可以在它家找到，但价钱却又亲民了不少，让荷包空虚、买不起大牌的人们也能同样追上流行的趟儿。

　　说这么多，并非我被zara“安利”了，而是觉得在目前国内服装行业整体大环境不够景气、多数企业业绩低迷利润下滑的情况下，国内一些宣称自己也属于快时尚的品牌，还是好好琢磨下如何真正吸取zara的经验，而事实上，动作快、效率高、能够迅速针对顾客需求作出反应的能力，不仅是国内快时尚品牌需要补足的，对其他服装企业而言，同样是值得借鉴和吸取的。